2025年3月27日上午，集团“6S”管理启动大会在顺木智造基地二楼大会议室如期召开，集团董事会成员、6S推行委员会成员、集团公司各部门员工代表出席本次会议。

        会议现场

 会议由安环综管部经理刘闯主持，会议按照既定的流程进行。

顺木控股集团执行总裁

杨少位作启动发言

杨总表示：集团“6S”的启动，将进一步提升品质、提高工作效率，更好的推动集团的发展。“6S”管理是面向各个岗位，是所有人的工作，“6S”的推行离不开全员的共同努力。通过6S管理，可以减少浪费，降低生产成本。最终目的是将良好的工作习惯转化为员工固有素养。

传承培训资深顾问老师发言

李老师向大家介绍了“6S”的基本知识及推行方法，并表示“6S”的推行离不开每位员工的努力，他鼓励大家积极参与到项目中，以“6S”精神开展日常工作。

干部代表杨绍敏表态发言

杨绍敏表示：愿意积极配合和参与公司开展的“6S”管理改进活动。同时以最好的心态、最优的品质、最佳的交期、最合理的成本、最高的效率为客户提供满意的产品和服务，最终确保塑造具有顺木特色的先进企业文化。

现场宣誓&签名墙签名

誓词：从我做起，立即行动！完全配合6S管理项目的推动，彻底落实作业规范，做好定置定位合理化。提升企业形象，提高团队素养，实现6S管理效应。我们要人人6S、事事6S、时时 6S！

授课”6S“管理

李老师从5S的起源切入本次培训： 并就集团目前工作现场照片会上进行披露，指出目前存在问题，提出后续改善和改进方向，并将先进案例在与会现场进行分享展示，提升大家对“6S”的认知。

最后，6S管理启动会在大家的热烈掌声中圆满落下帷幕。